Entrevista sobre Editais de Esquemas Mentais – Por Max Diniz Cruzeiro

Neuro cirurgião Max Diniz Cruzeiro (DF)

Minha tática em editais é pegar os conteúdos menos expressivos. Quando estou elaborando um trabalho e meu olho faz a leitura de uma frase, eu retenho por 5 segundos o entendimento e espero para ver se um fluxo de informações reflexivo é desencadeado, avalio o valor econômico do novo entendimento e produzo alguma tarefa que tem no objetivo principal o elemento apreendido e inovador. Como não sou muito preso a dinheiro eu faço trabalhos mais voltados para a psicologia, mas qualquer indivíduo pode aplicar esta técnica para sua área correspondente.


Eu retenho mais de 99% de tudo o que minha mente desperta para inovação na área de psicologia.

Ler um texto de Lacan ou Freud, eu absorvo os fluxos desencadeados por paralelismo enriquecendo os trabalhos e completando os conceitos que foram formulados incialmente. Não desprezo nem um PALAVRÃO que tenha despertado no ato de leitura, eu avalio o sentido que a relação apareceu na minha mente como uma resposta ou reação, e introduzo um sentido que desperta um aprendizado focado no objetivo de explicação da frase.

Neste processo de canalização e captação de informações as pessoas que perdem tempo em ressentimento, lembranças de dor psíquica, devaneios não ligados ao hábito da leitura perdem a oportunidade de extrair a informação correlata que pode ser resgatada a partir da leitura inicial. E não indexar a nova informação em um Artigo ou projeto básico.

Neuro cirurgião Max Diniz Cruzeiro (DF)

Fugir do contexto informativo de uma leitura é fuga também no próximo fluxo de informações que é projetada na mente.

Eu ganho os campeonatos antes de começar a disputa porque eu tenho uma estratégia de fixar o objetivo e seguir o fluxo enquanto está sendo desencadeado não desistindo nunca de perceber cada processo inserido no objetivo principal.

Se um competidor, como o meu caso, dentro do fluxo é desencadeado uma reação, é sinal que ela deve ser implementada como um quesito de expressão e não pode ser desprezada no processo. A recusa da implementação e a interpretação errada do que está sendo exigido afasta a pessoa do objetivo. E as chances de perder o sistema reativo em torno do objetivo se eleva probabilisticamente.

Aí entra a inteligência do competidor no sentido de captar a implementação correta que produz o efeito que maximiza a relação de tempo-consumo-hora trabalhada no projeto.

Fraternalmente,

Max Diniz Cruzeiro
LenderBook Company
www.lenderbook.com

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